DaCare Express(2007.3)
<DIV align=left><A name=11></A>
<TABLE style="BORDER-RIGHT: #d0bf9a 1px dashed; BORDER-TOP: #d0bf9a 1px dashed; BORDER-LEFT: #d0bf9a 1px dashed; BORDER-BOTTOM: #d0bf9a 1px dashed" cellSpacing=2 cellPadding=0 width=650 align=left bgColor=#ffffff>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE height=78 cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" bgColor=#875524 background=bkg_header.jpg border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD style="PADDING-RIGHT: 15px; PADDING-LEFT: 20px; PADDING-BOTTOM: 20px; PADDING-TOP: 15px" vAlign=center align=left width="66%"><FONT style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 0px; FONT-SIZE: 32px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; COLOR: #fff; LINE-HEIGHT: 28px; PADDING-TOP: 0px; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: -2px"><STRONG><SPAN class=STYLE1>德卡猎头快递</SPAN></STRONG></FONT></TD>
<TD style="PADDING-RIGHT: 15px; PADDING-LEFT: 20px; PADDING-BOTTOM: 20px; PADDING-TOP: 15px" vAlign=top width="34%"><SPAN style="FONT-STYLE: italic"><FONT style="BORDER-BOTTOM: #fff 1px dashed; LETTER-SPACING: -1px" face=Georgia color=#ffffff size=+1>DaCare Express </FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 11px; COLOR: #fff; FONT-FAMILY: Georgia">March 2007 sponsored by DaCare</FONT></SPAN> </TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE style="BORDER-RIGHT: #ded7bd 1px dashed; BORDER-TOP: #ded7bd 1px dashed; MARGIN: 2px 0px; BORDER-LEFT: #ded7bd 1px dashed; BORDER-BOTTOM: #ded7bd 1px dashed" cellSpacing=2 cellPadding=2 width="100%" bgColor=#f3edda border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=center height=17>
<DIV align=center><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Georgia"><SPAN class=STYLE8><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#1">热点讨论</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#2">猎头资讯</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#3">劳动市场</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#4">人物访谈</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#5">薪资行情</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#6">招聘途径</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#7">职场动态</A> | <A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#8">资源下载</A></SPAN></FONT></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD style="PADDING-RIGHT: 20px; PADDING-LEFT: 20px; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 0px">
<TABLE style="BORDER-RIGHT: #ccc 1px dashed; PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: #ccc 1px dashed; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10px; BACKGROUND: #f8f8ed; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; BORDER-LEFT: #ccc 1px dashed; COLOR: #cc6600; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: #ccc 1px dashed; FONT-FAMILY: 14px" cellSpacing=0 cellPadding=0 width=650 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD style="PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 3px; PADDING-TOP: 0px" vAlign=top width="69%">
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN class=STYLE1 style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 16px; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 0px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: -1px"><EM><A class=STYLE10 href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#1">什么样的人才算是真正的经理人！</A></EM></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<P class=STYLE4><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #545454; FONT-FAMILY: Georgia">为什么首席执行官会失败，政权会被推翻，民选领导人会失宠？本质上来说，他们并不是缺乏领导力，而是团队中缺乏具有领导素质的梯队。公司的掌舵者们常常相信，保持控制的最佳而且唯一方式是让周围一群典型的“镜子经理”，即一个接受并执行命令，但几乎从不挑战他们权威的团队。这种管理策略缺点诸多，我无法在此一一详细列举。在我看来，真正的领导不只是简单地给合格管理者分配任务。实际上，真正的领导者是尽责的导师和培训及发展举措的支持者,在他们的领导下，员工可以攀登上领导者的阶梯，这或..... >><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#1">更多</A></FONT></P></TD>
<TD style="PADDING-RIGHT: 4px; PADDING-LEFT: 4px; PADDING-BOTTOM: 0px; PADDING-TOP: 4px" vAlign=center width="31%" bgColor=#f1f1e1 border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<TABLE class=STYLE4 cellSpacing=0 cellPadding=3 width="100%" border=0><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 16px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">
<TBODY>
<TR>
<TD class=STYLE4><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#2"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">上海猎头07年锁定的四大行业</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#3"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">中国金融业全面开放人才市...</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#4"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">专访IBM,HR规划经理张榕,探..</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#5"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">去年薪酬调查报告分析 高科...</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#6"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">在人员招聘过程的技术准则</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#7"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">新华人寿董事长关国亮辞职</FONT></A></TD></TR>
<TR>
<TD><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">* </FONT><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#8"><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">相关人才资源内容下载</FONT></A></TD></TR></TBODY></FONT></TABLE><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 16px; COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">---<A class=STYLE12 href="http://www.dacare.com/"><FONT style="COLOR: #cc6600; FONT-FAMILY: Georgia">DaCare Executive Search</FONT></A>---</FONT> </TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">热点讨论<A name=1> </A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #6f7983; FONT-FAMILY: Georgia">
<P class=STYLE7 align=center>什么样的人才算是真正的经理人</P>
<P class=STYLE4> 为什么首席执行官会失败，政权会被推翻，民选领导人会失宠？本质上来说，他们并不是缺乏领导力，而是团队中缺乏具有领导素质的梯队。公司的掌舵者们常常相信，保持控制的最佳而且唯一方式是让周围一群典型的“镜子经理”，即一个接受并执行命令，但几乎从不挑战他们权威的团队。这种管理策略缺点诸多，我无法在此一一详细列举。在我看来，真正的领导不只是简单地给合格管理者分配任务。实际上，真正的领导者是尽责的导师和培训及发展举措的支持者,在他们的领导下，员工可以攀登上领导者的阶梯，这或许才是领导应具备的最基本素质。简单地说，商界首先需要的不是更多的经理人。恰恰相反，商界需要更多的领导者。不过，在给“领导”一词下定义上，我们应当慎重。领导可能是那个雄踞办公室一角的人，也可能是升至部门经理的人，或者是刚从商学院毕业的更年轻的管理人员。“领导”一词不应被狭隘地理解成“首领”，它其实是指每个人都可能拥有，每个人都可运用的一种能力。但这并不是说，人人都能当领导，而是说，每个人都或多或少地具备某些领导素质。组织机构不仅在上层需要领导者，在各个层级上都需要领导者，这句话可能有点老生常谈了，但却至关重要。事实上，每个团队都需要一个领导者，而绝大部分组织机构里都有很多的团队。这种对领导者的迫切需求暴露出我们通过社会途径进行领导力培训的一个基本缺陷。确切地说，对领导者的培训培养不能现在盛行的那样，从工作中开始，而需始于更早的职业生涯阶段。培养领导者应是商学院教育的主要目标之一。MBA学员不可只盯住学位，他们应该学习怎样具备领导能力。商学院课程应被打造成全球领导者的训练所，教授沟通和社交技巧，如何组建多元的团队，如何决策，如何设定目标，以及如何指导他人或接受他人的指导等。</P>
<P class=STYLE4> 在欧洲工商管理学院(INSEAD)，培养下一代领导是该学院MBA课程的核心内容。通过在我们全球领导力中心(Global Leadership Centre)的学习和研究，学生们可以学到成功领导者应有的关键素质。他们不仅学习养成负责任的态度，而且学习恰当的言谈举止，以便能在全球市场上更有效地管理。最重要的是，他们还学习跨文化领导的艺术。那种关于我们需要更多的领导者而非更多的经理人的论断，在今天的复杂市场环境中或许显得有些过于简单。但是，世界却是的确不只需要领导者，而是需要更多的跨文化领导者，即那些拥有在世界任何地方管理所需要的知识和敏感性的人。他们并不是“无所不知”的管理者，他们在职业生涯和受教育期间接触到了各种文化，这使他们在与不同地域的人或组织机构共事时知道该如何思考、行动以及与他们相处。西方管理者总是想方设法地将自己的观点和决策过程强加于东方组织机构和管理者，这种情况司空见惯。然而，这种做法并不奏效。真正起作用的是耐心，即倾听的能力，达成一致意见的能力和在另一种文化中与人相处的能力。那么，如何才能培养出更多的跨文化领导者呢？首先，需建立一个以多元文化为特色的教育环境。同样，商学院和高层管理教育课程都必须朝多元文化方向发展，并提供更多的“海外学习”机会。在INSEAD，MBA课程的学生来自70多个国家，但任何一个国家的学生人数都不超过总人数的14%。其次，需重视实践经验，而非数字计算。跨文化领导艺术的教学必须超越课堂学习的范畴，把重点放在综合经验的积累上。因此，实践学习和“海外课程”将成为核心的训练所。很多商学院正在开始开设更多的非传统类课程，但同时它们需要继续努力提供现实世界的学习机会，这对培养优秀领导者是至关重要的。INSEAD开设的“创办企业”选修课，让MBA学员到世界各地的科技和创新中心观摩，如印度的班加罗尔和孟买，以及美国的硅谷，了解那里的企业家们是如何创业的。他们在这些地方聆听企业家们讲述创业的挑战和机遇。通过现实世界的案例，这门课程提供了一种实践学习，这种学习对明天的领导者来说非常重要。然而，领导力培训不可只停留在学位上。放到一个更广泛的商业环境中来说，我们需要更多的“实践学习之旅”，即能够提高领导者全球思维方式的国际培训课程。</P>
<P class=STYLE4> 组织机构需更多地重视文化多元性，并将晋升的标准制度化(例如，只有在多个环境中工作和生活过的人才能得到晋升)。这类思想必须加以推广。普华永道(PwC)的“起源公园”计划就是一个现实版的领导力培训课程，。该课程成功地将“新秀”管理者们召集到一起，在实践中磨练他们的跨文化商业技巧。六年多来，普华永道一直为雄心勃勃的领导者们提供一个为期五个月的课程，该课程帮助普华永道在公司内部培养出了更多的领导者为他们的跨国客户服务。来自40多个国家的近160名管理者参加了该课程的学习。在10年后的不久未来，一个根据西方企业文化制定规则的商业世界将不复存在。亚洲、拉丁美州和东欧的崛起，将带来全新的企业规则、组织机构和企业管理者。能在这个新的世界秩序中取得成功的，将是那些信既拥抱传统的领导力概念——如公司内辅导计划和接班人计划等，又能熟练地运用新的全球性企业语言的组织。胜出者将是那些能在复杂而且不断演化的世界中领导并建立新的商业规则的领导者们，而不是那些能够成功地执行商业规范和实践的经理人们。但是，这种跨文化的领导艺术不是与生俱来的，而是通过后天的学习得来的。因此，商学院和企业有义务向未来的领导者提供工具和知识，以在动态的商业世界中开辟出一条领先之路。因此，我在此呼吁企业界和其他商学院：在思考商业教育时走出传统范畴，帮助培养出一代真正有能力领导这个新世界，而不仅仅是管理它的领导者。</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">猎头资讯<A name=2></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE7 align=center>上海猎头2007年锁定的四大行业</P>
<P class=STYLE4> “招聘全国销售总监，负责公司的整体销售策略，8年以上工作经验、6年以上销售管理经验，熟悉行业市场，有较强的市场策划能力和运作能力，年薪25万起步……”一位在猎头公司的朋友日前让记者帮忙寻找这样一个经营管理人才。委托方是一家外资媒体公司，由于年终人力资源结构调整，于是通过猎头公司寻觅人才。这位朋友还对记者说，岁末年初，企业四处"挖人"，职场人士寻觅新东家的明显多起来了。<BR><BR> 猎头展开“搜捕”行动<BR> “有好几个大客户在等着要人。我着急的是手里缺‘货源’！”资深猎头顾问魏明最近忙得团团转，记者好不容易在办公室见到他，“这几个客户都是外资广告公司，要的都是像创意总监、高级客户经理、高级公关经理这类高级人才，给予的薪资待遇也很高。”<BR> 记者了解到，年终岁末，正是猎头最忙碌的时候，因为一轮新的跳槽风潮正在酝酿当中。不管是国际知名的跨国公司，还是崭露头角的新兴企业，都对业内精英人才虎视眈眈。另外，很多企业一般会在年终进行人力资源重新配置，或者为可能稀缺的岗位储备人才。对于一些高层职位的空缺，企业现在更愿意找猎头公司帮忙，这些猎头公司手里攥着大把的人才资源，可以准确、快速地将信息传递到适合的人那里。<BR> 每到年底，上海几家知名的猎头公司就忙活起来，利用各种渠道"穿针引线"收获人才。<BR> 魏明表示，金融、保险、汽车、传媒等行业的的高级人才是目前猎头公司最想猎取而又难以得手的"猎物"。<BR><BR> 四大行业最受关注：■金融业 ■汽车业 ■保险业 ■广告传媒业</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A><BR></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">劳动市场<A name=3></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE7 align=center>中国金融业全面开放 人才市场春意萌动</P>
<P><SPAN class=STYLE4> 2006年12月11日，中国入世5年保护期结束，中国金融业将全面对外开放，金融人才也将在全世界范围内进行配置。通过对国内知名人才网站调查发现，随着外资金融机构的逐步进驻中国，国内人才市场将有如下发展趋势。</SPAN></P>
<P class=STYLE4> 金融人才成为“香饽饽”。在金融业全面放开的前夕，不少进驻或即将进驻的外资公司已经做好了打人才争夺仗的准备。不久前，汇丰亚太区执行董事王冬胜透露，今明两年将在中国内地增加2000名雇员，届时汇丰在中国内地的雇员总数将超过4000人。与此同时，恒生、渣打、东亚也急速大举“扩张”。渣打银行预计在未来1年半时间以后，在华的网点数目计划翻番，达到44家以上，初步预计要招收数百人。法国巴黎银行上海方面也表示，随着业务的增长，到2008年其在中国大陆的工作人员将增长50％以上。而如花旗银行、荷兰银行、恒生银行等众多外资银行也积极参加校园招聘，寻求本地金融人才。</P>
<P class=STYLE4> 金融高端人才万金难求。据悉，当前要找银行、证券、保险等金融业务高级人才实属不易。此前，有研究报告显示，目前国内大约有金融人才300万人左右，符合这一要求的不到10万人。传统的银行、证券、保险等“分业”概念，似乎已很难概括和限定金融人才需求变化。既要求金融业人才须具备渊博的经济、法律知识，全面了解银行、证券、保险、期货等相关知识，也要求金融业人才拥有丰富的金融从业经验，具有优良职业操守、良好的人际交往能力以及组织协调能力。<BR><BR>金融培训注重长期效应。人才的培养不能立即跟上，影响了整个金融市场改革的步伐。在金融市场发展中，人才培养问题未充分重视，这是在金融市场全面开放后最致命的。高校毕业的学生刚进金融机构时，只是“毛坯”，要成为专业人才还要经过持续的培训。金融高校和金融机构要在长期不断的持续培训上增加更大的投入，这样，培养出的金融人才才能符合开放市场的需要</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV><BR>
<DIV align=left><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #6f7983; FONT-FAMILY: Georgia">
<P class=STYLE7 align=center>中国金融业全面开放 人才市场春意萌动</P>
<P><SPAN class=STYLE4> 2006年12月11日，中国入世5年保护期结束，中国金融业将全面对外开放，金融人才也将在全世界范围内进行配置。通过对国内知名人才网站调查发现，随着外资金融机构的逐步进驻中国，国内人才市场将有如下发展趋势。</SPAN></P>
<P class=STYLE4> 金融人才成为“香饽饽”。在金融业全面放开的前夕，不少进驻或即将进驻的外资公司已经做好了打人才争夺仗的准备。不久前，汇丰亚太区执行董事王冬胜透露，今明两年将在中国内地增加2000名雇员，届时汇丰在中国内地的雇员总数将超过4000人。与此同时，恒生、渣打、东亚也急速大举“扩张”。渣打银行预计在未来1年半时间以后，在华的网点数目计划翻番，达到44家以上，初步预计要招收数百人。法国巴黎银行上海方面也表示，随着业务的增长，到2008年其在中国大陆的工作人员将增长50％以上。而如花旗银行、荷兰银行、恒生银行等众多外资银行也积极参加校园招聘，寻求本地金融人才。</P>
<P class=STYLE4> 金融高端人才万金难求。据悉，当前要找银行、证券、保险等金融业务高级人才实属不易。此前，有研究报告显示，目前国内大约有金融人才300万人左右，符合这一要求的不到10万人。传统的银行、证券、保险等“分业”概念，似乎已很难概括和限定金融人才需求变化。既要求金融业人才须具备渊博的经济、法律知识，全面了解银行、证券、保险、期货等相关知识，也要求金融业人才拥有丰富的金融从业经验，具有优良职业操守、良好的人际交往能力以及组织协调能力。<BR><BR>金融培训注重长期效应。人才的培养不能立即跟上，影响了整个金融市场改革的步伐。在金融市场发展中，人才培养问题未充分重视，这是在金融市场全面开放后最致命的。高校毕业的学生刚进金融机构时，只是“毛坯”，要成为专业人才还要经过持续的培训。金融高校和金融机构要在长期不断的持续培训上增加更大的投入，这样，培养出的金融人才才能符合开放市场的需要</P>
<P align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">人物访谈<A name=4></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE7 align=center>专访IBM HR规划经理张榕 探求IBM招聘经</P>
<P class=STYLE4> 张榕：人力资源管理专家，现任IBM（中国）有限公司大中华区人力资源规划经理。自1996年加入IBM，至今已近九年。在人力资源管理领域，尤其是招聘方面，具有深厚的造诣。</P>
<P class=STYLE4> IBM招聘越做越深</P>
<P class=STYLE4> 问：IBM公司已经经营了一百多年，她有许多东西经得起历史的考验，张榕女士在IBM做了近九年的招聘工作，请问您最深的感受是什么？ <BR> 张榕：我感觉招聘工作有一个不断演变的过程，最初加入公司的时候，从事具体的招聘工作，公司有一些现成的招聘流程和方法，我们按照流程和方法做就行了。随着公司业务的不断发展，我们认识到人力资源部只这样做事是不行的。在业务部门做自己的人力资源规划时，需要我们提供详细、专业的人才市场数据，需要听取我们的意见。比如招聘，有多少比例应该来自校园，多少比例应该来自社会，又有多少可以来自内部的职位轮换？根据这些因素，分析他们需要储备哪种人才，这些人才如何进一步发展等等。因此，在前端就需要我们与业务部门多次沟通，然后根据共同制定的人才战略，确定有效的人才发掘方法。 </P>
<P class=STYLE4> <STRONG>IBM招聘观念</STRONG></P>
<P class=STYLE4> 1.人岗适配要靠科学和艺术<BR> 2.“因人设岗”终究还是“因岗设人”<BR> 3.学历、能力、经验要恰当搭<BR> 4.举贤不用避亲<BR> 5.选人不搞歧</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">薪资行情<A name=5></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE7 align=center>去年薪酬调查报告分析 高科技房地产业继续领跑</P>
<P class=STYLE4> 某知名顾问公司近日发布了2006年房地产、证券、高科技、医药、快速消费品薪酬调查报告。 报告显示——</P>
<P class=STYLE4> 房地产业：增幅领先但较去年略有下降</P>
<P class=STYLE4> 2006年房地产总体薪酬较2005年增长16.8%，增长幅度在各行业中处于领先地位，但与2004-2005年度总薪酬平均增长17.9%的幅度相比，略有下降。</P>
<P class=STYLE4> 高科技企业：整体薪酬呈稳步增长之势</P>
<P class=STYLE4> IT行业整体薪酬呈现稳步增长态势，增长率为9.3%.其中软件和互联网（含游戏）行业增幅较大；手机行业，特别是研发实力雄厚的手机设计公司，薪酬水平也平稳增长。</P>
<P class=STYLE4> IT业领导层薪酬增幅达到12%左右，普通员工层薪酬增幅达到10%，最高涨幅出现在高级管理层。中层管理层岗位薪酬最高的岗位包括：手机产品设计经理、研发经理、软件开发经理、项目管理经理、销售经理、系统工程经理等。</P>
<P class=STYLE4> 证券业：水平变动收入增加</P>
<P class=STYLE4> 从证券业薪酬整体分析结果看，没有出现薪酬福利水平大幅上涨现象，仅仅在更贴近业务层级的主管、一般员工岗位上，变动性收入所占的比例有较大幅度的增长，这与2006年度上半年整体行业回暖不无关系。</P>
<P class=STYLE4> 专家分析认为，随着企业各类业务量增加，2006年度证券信息化4年来首次出现投资增长，信息安全、电算、交易领域内的相关从业人员成为重点，反映在薪酬福利水平上，则会出现“水涨船高”的趋势。</P>
<P class=STYLE4> 医药业：外资增长平稳其他增幅减小</P>
<P class=STYLE4> 对医药行业内40余家外资、合资、国有、民营企业的调研显示，由于法规管控和药品限价等原因造成的医药工业利润涨幅的降低，直接或间接地影响着医药企业薪酬的增长幅度。据调研，外资医药企业薪资增长率较上年提高，合资、民营、国有医药企业增长率较上年降低。</P>
<P class=STYLE4> 快速消费品业：薪资增长显著</P>
<P class=STYLE4> 今年快速消费品行业薪资呈现全方位增长，无论何类企业，从一般操作层至决策层，薪酬都有所提高，高层人员薪酬增长率更是高达32%。</P>
<P class=STYLE4> 专家介绍，快速消费品行业中，品牌效应对市场部门人员薪资的影响最大。市场部年度现金收入总额增长率为22%，行业总体为18%，销售部门为15%，研发部门为9%；其次，品牌零售商发展带动大客户经理薪资水平激增。</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">招聘途径<A name=6></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE7 align=center>招聘的技术准则</P>
<P class=STYLE4> 在人员招聘过程中，程序的数量和种类取决于所寻找的候选人的信息特点、该职位的重要性、该组织的规模、甄选时可用的时间和可能得到的人员。具体设计时应考虑以下技术指标：</P>
<P class=STYLE4> ● 标准化：每位通过招聘系统的人都经历同样数量和类型的面谈和其它选拔程序。作业的实施力求标准化，它的运作结果不依赖于操作者，因此才具有可靠性。</P>
<P class=STYLE4> ● 有序性：按有效的顺序以及时间、资金、物力花费排列操作流程，使步骤明确、清晰，并且投入最省。</P>
<P class=STYLE4> ● 明确性：系统应能提供明确的决策依据，判定应聘者是否具备录用资格。这一判定应当是定性和定量的确实描述。<BR><BR> ● 完备性：充分了解职位的要求并取得求职者与职位有关的所有信息，确保人力与工作的最佳配合，实现“最恰当的人做最恰当的工作”。<BR><BR> ● 效率性：招聘录用应避免在流程各个阶段上不必要的重复，提高作业的效率。</P>
<P class=STYLE4> ● 合理性：招聘录用应突出求职者与职位有关的信息，为人事决策提供合理的依据。不同职位对作业者的要求有不同侧重，因此应对求职者的资格作具体分析。</P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">职场动态<A name=7></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE4>1.新华人寿董事长关国亮辞职</P>
<P class=STYLE4>2.索尼中国更换总裁 永田晴康接任将常驻上海</P>
<P class=STYLE4>3.周伟焜卸任IBM大中华区CEO 仍任董事长一职 </P>
<P class=STYLE4>4.两位微软Rare公司创建者宣布辞职</P>
<P align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=350 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="PADDING-RIGHT: 0px; DISPLAY: block; PADDING-LEFT: 0px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 5px; MARGIN: 0px; COLOR: #996600; PADDING-TOP: 5px; BORDER-BOTTOM: #cccccc 1px dashed; FONT-FAMILY: Georgia; LETTER-SPACING: 0px">资源下载<A name=8></A></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV align=left>
<P class=STYLE4>1.通用人才选拔测评 <A href="http://www.zphome.org/thread-2288-1-1.html" target=_blank>下载</A></P>
<P class=STYLE4>2.招聘面试相关内容 <A href="http://job.sunsou.com/job/hrtools/" target=_blank>下载</A> <A href="http://job.sunsou.com/job/hrtools/#" target=_blank></A></P>
<P class=STYLE4 align=right><A href="http://know.dacare-group.com/post.php?action=edit&fid=14&tid=1586&pid=1755&page=1&extra=page%3D1#11">▲TOP</A></P></DIV></FONT></FONT></TD></TR>
<TR><FONT style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #6f7983; FONT-FAMILY: Georgia">
<TD class="footer STYLE5 STYLE11" style="PADDING-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: #f1f1f1 10px solid; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-BOTTOM: 10px; PADDING-TOP: 10px" align=middle>德卡猎头 Tel：8621-63514363 Web：<A href="http://www.dacare.com/" target=_blank>http://www.dacare.com</A></TD></FONT></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>
<P> </P>