被猎头者经常失败在哪？
由于猎头的岗位，都是公司中比较重要的角色。许多面试的失败，很多是由于企业中方和外方老板对用人的不统一而造成的。其中，中方老板通过了，而外方的老板通不过的案例比比皆是。
专家提醒候选人，管理人员平时运用的针对不同的员工采用不同管理方式的办法，在面试的时候同样需要，候选人要针对不同的面试官，采用不同的面试策略。
交流时抓不住重点
对不同国家的人，介绍自己经历的时候方式也不同。
许多候选人，往往不知道自我介绍时要注意技巧性，总是眉毛胡子一把抓，突出不了自己的重心，有的候选人，甚至不知道自己该把重点放在什么地方。
一般而言，既然猎头能够看重候选人，往往是看重他们最近几年的工作经历，与企业要求的岗位比较匹配。若是候选人已经很长时间不在这个领域工作了，那么猎头顾问也不会看重对方的。因而，候选人最后两个工作的介绍，是自己介绍的重点。
只知皮毛知识被揭穿
出现以上问题的人群，大多是中层管理人员，尤其是技术人员和财务等技能人员，高管人员一般不会发生这种低级的错误。专家建议候选人，对自己不精深的技能，不要写到简历中，千万不要“搬起石头砸了自己的脚”。
常见的高管失败原因
专家指出，与高管候选人交流的时候，他们一般不谈简历，更多的是交流这个行业的信息、行业的发展趋势以及管理技巧和能力等等，同时向候选人介绍本公司的背景和客户的背景。
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七道“关”考“千里马”？
－－访诺华制药上海办事处人事专员吴丽霞
诺华制药非常欢迎有潜质的青年加入到团队中。诺华选拔新人主要有两大招聘要求：一是核心能力，这里包括七个具体方面的能力：创新、团队协作、领导艺术、顾客为本、注重成效、变革发展、沟通技巧。诺华会对所有大学生进行这七项核心能力的评估。
诺华招聘的新人中，70%以上为医药代表，因此第二大招聘要求就是专业能力，专业能力主要指具备医药类产品及相关知识、良好的销售和演讲能力、善于沟通和客户的关系等。
诺华没有笔试，面试一般分为3轮，第一轮主要面试毕业生的价值观、工作驱动力、个人品质；第二、三轮主要考核大学生的核心能力和专业能力，尤其是沟通、语言等方面的能力。
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美世咨询: 2006年互联网业薪酬增8.5%
全球最大的人力资源咨询公司美世咨询近日发布了其2006年互联网行业薪酬调研报告结果。
调研发现,互联网行业的从业人员整体呈现了学历高、年龄低的特点。从业人员的年龄平均为28岁,80%以上为专科以上学历。较传统高科技行业,互联网行业的整体付薪水平偏低。然而,软件开发人员的付薪水平在互联网行业里遥遥领先,和跨国高科技企业的同类职位没有明显差异。
统计数据表明, 2006年行业平均薪酬增长比例为8.5%。此外,由于行业流动性较大,2005年行业自愿离职率为15.9%,互联网行业的员工在公司服务的平均年资小于3年。
美世咨询认为,现阶段业内很多公司的管理体系包括人力资源管理体系正经历一个完善和发展的过程。
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