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现代社会的竞争日趋复杂，仅仅拥有一种能力已经无法让你在职场一枝独秀了，“多能手”复合型人才逐渐在职场中大显身手，成为用人单位的“热选”人才。因而现代白领也希望能通过培训成为“多能手”。
“多能手”主要体现在哪里呢？中轩猎头日前进行的调查显示，随着我国经济国际化进程的加速，加上今年奥运会的召开，英语首当其冲成为白领最希望参加的培训项目。
在职场中收入越高职位越高的人，对于管理技能的培训需求就越大，占调查的35%。另外选择在IT方面接受培训的人也很多，把网络技术培训 ... >更多 |
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职业规划----我们做到因“才”施教
Nina Nan
DaCare IT/FMCG顾问
中北大学经济与管理专业本科毕业。
主修人力资源管理
两年多IT和通讯行业的猎头工作经验
联系方式：Support@dacare.com
一天 A、B、C、D四君相约去打高尔夫。A君、B君均是有备而来的老手， C、D则是初学乍练。由于各君“背景”不同，教练也提供了不同的帮助。
A君：球场老手，不但技术娴熟，对本球场的要害布局也是了如指掌。进入球场后，教练主要向A君介绍着今天的风力和风向，以及各种杆在实战中战术运用的技巧。这使得A君每每都能控制在标准杆内，偶尔还打出几个小鸟球。
B君：看起来也是有过系统学习、平日勤于练习的，但是光顾本球场的次数不是很多，所以对地理布局只是略知一二。因此教练则更多的通过模拟地图向B君介绍球场的布局，同时结合B君过去打球的经验，一起分析着如何巧妙地搭配铁杆，推杆，沙滩杆等打出理想的成绩。这样可以使B君在陌生的场地上，同样能得以正常发挥。这一切都得易于教练准确的地理分析和实战经验的介绍。
C君：典型的初学者。虽然对高尔夫球了解不多，但依然努力挥杆进洞。对这样的初学者教练则是从基础的高尔夫球礼仪、规则、和入门技术进行讲解。在教练系统地介绍和帮助下，C君经过无数次努力之后终于把球“搞”进了洞。
D君：则是过程主义者，进场就把什么球洞，杆数之类东西抛之脑后。无论球去向何方，挥杆才是他唯一的享受。教练更多的是提醒他注意安全。結果也自然是醉翁之意不在酒。虽然几乎满场都留下了他的身影，但自始至终也不曾了解洞位的所在。
看到这则故事，不免让入职以来一直做猎头的我静静思量。确实是，我们一直在做的是和人打交道、助人的工作。某种程度上讲，一个professional的猎头顾问更多的是一个候选人的职业规划咨询师。那么当我们面对如同球场上四位具有不同背景的职场人士时，我们应该如何分析和定位自己职业顾问的角色呢？
A君，有着清晰准确的职业目标，多年的行业经验让他能够清晰的设定出实现目标的具体方法和路径，同时让他也认识了自我的优势和职业价值。当他需要猎头帮助的时候，我们可能更多的是需要为他提供目前劳动力市场上的信息，特别是跳出他所在的行业为其分析影响他职业发展的外在客观因素。相信凭借着完善准确的职场信息，A会更好的结合自己的优势和职业价值观，找寻出自己新的职业目标或者职业路径。
B君，有着几年的行业工作经验，也了解和掌握了某个领域、某类工作的基本要求和技术，对自己的职业发展方向有着一个模糊的定位，但是缺乏行业信息的分析和深入了解，以及如何利用自我多年的积累和优势去适应新的领域，去寻求更进一步的提高。当我们遇到职业发展处于该状态的候选人时，或许在提供行业市场信息的同时，更多的要和候选人一起深入分析和探寻他的优势和职业兴趣，进一步协助候选人制定自己的职业目标和行动方法，以及如何利用自我优势去实现自己的职业目标。
C君，他则代表了刚入行的新人和刚刚开始考虑自我职业发展的职场人士。他们对某个新领域或某份新工作有着自己的兴趣，但却不知如何入手；他们希望通过猎头获取更优的发展机会，但却不知新的工作是否符合自我职业兴趣，是否真正适合自己。面对这样的候选人，或许我们应该做的已经不是简单的推荐一份工作了，更多的是要利用自己掌握的科学方法，协助候选人去分析自己的兴趣，爱好，动机，自我潜能，自我价值等等，从而确定他们的职业发展方向和目标。与之同时，进一步帮助候选人分析目前劳动力市场信息，分析行业发展状态和趋势，从而为他们实现自我职业目标找到理想的切入点。
D君．如果遇到这类人，我们要让自己明白，职业规划师是给需要职业帮助的人服务的，而不是万能的。猎头、职业规划师、教练，我们都在从事着一份与人交往和沟通的工作，一份助人的工作，相信有效地分析和把握候选人的所需，因“才”施教，适时适度的为之提供有效服务，我们都会得到另一方的认可。
下月顾问个人简介
James Zhang
DaCare Mechanical/Electronic/Automobile Sr. Consultang
01年华东政法学院经济法专业本科。
7年机械电子、汽车行业 猎头工作经验
联系方式：Support@dacare.com
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复合型人才热点频现
 现代社会的竞争日趋复杂，仅仅拥有一种能力已经无法让你在职场一枝独秀了，“多能手”复合型人才逐渐在职场中大显身手，成为用人单位的“热选”人才。因而现代白领也希望能通过培训成为“多能手”。
“多能手”主要体现在哪里呢？中轩猎头日前进行的调查显示，随着我国经济国际化进程的加速，加上今年奥运会的召开，英语首当其冲成为白领最希望参加的培训项目。
在职场中收入越高职位越高的人，对于管理技能的培训需求就越大，占调查的35%。另外选择在IT方面接受培训的人也很多，把网络技术培训作为首选的职场人士，达到25%，另有约10%的职场人士想接受计算机编程培训。这说明随着网络技术的广泛应用，精通电脑的人才也日益受到追捧。
在调查中还发现，虽然近几年研究生热逐渐降温，但有读研愿望的仍然占到职场人士的20%，从一个侧面说明高级职位仍然会和高学历挂钩。收入不错的白领竞争压力大，危机感时刻围绕着他们。不断学习新知识是让自己处于职场优势的最佳途径。
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猎头：“新时代城市猎人”
2008年不知不觉已到来，不少企业也都在张罗着给自己注入新的血液，期待着给新年增添一番新气象。猎头已渐渐为人们所悉知，有人把猎头这个行业戏称为“城市猎人”。据网上一项调查显示，近50％的企业（尤其是知名企业）偏向于求助猎头公司搜罗人才，而近30％的企业仍会选择招聘会的形式求贤，20％的企业采用其他方式。
中国猎头市场还有待规范
“猎头不是为人找工作，而是为工作找人。”一位猎头部门负责人说。
个性化强、单体运作，是猎头的一大特点，其挑战性也正在于此。
然而，目前中国的猎头行业还处于一个混乱的年代，“目前，猎头在中国是一个没有英雄的行业。”需求者、经理人、猎头机构本身都处在成长中，市场不规范现象时有发生。这严重制约了猎头行业的良性发展，甚至于影响了整个行业的信誉度。
按照国际惯例，猎头公司需要收取客户的订金，无论最后是否为客户寻到了合适的人才，订金都不再退回。但是，这一规则目前在中国常遭到破坏，一些小猎头公司为了抢生意，干脆不收订金，随意承诺。这造成的直接后果，就是一些企业干脆同时找五六家猎头机构提供服务。
据悉，国际猎头行业认同的猎头业务的收费标准为年薪的三分之一，但这一规则在中国却很难推行，收费有时竟然成了一个“砍价”的过程。企业和猎头自己都把高档的人才市场服务当成地摊贱卖处理品，猎头质量不打折扣才怪。
猎头行业没有个人英雄
那么，猎头行业发展至今，什么才是最重要的呢？专家认为，猎头公司是综合性的咨询公司，能帮助企业解决人事问题并具有专业的调查能力。除猎头公司特有的竞争情报调研能力以及项目制等核心优势外，最重要的是团队精神。猎头是一个经常经受打击的职业，每一个项目的成功并不仅仅取决于个人能力与努力程度。在蔡贤双的管理模式中，他一直重视“团队合作”这四个字。
我们的工作是要对这近百份简历经过内部猎头的充分讨论，筛选出１％的候选人，再一一联系，推荐给客户。如此海量的候选人筛选并不是一个猎头所能完成的艰巨工作，因此，团队精神在这支队伍中显得尤其重要。” 猎头公司要营造一个平等开放的工作环境，任何猎头需要管理者的支持，都可以随时找到管理者。这种做法拉近了管理者与猎头的距离，更重要的是，能让猎头体验到团队工作的氛围，随时沟通信息，推动项目的共同完成。
“猎头公司需要一支灵活组建的项目队伍，客户即是一个项目，猎头必须是多元化的，来自各行各业，并是一支集英、日、国语和粤语等多种语言于一体的队伍，良好的语言能力能更好地提升业务沟通能力，使猎头们将调查手段运用得淋漓尽致。”
据了解，目前广州地区猎头公司的业务量主要还是集中在广东省内，找猎头公司的大客户一般都是优秀企业，如世界500强企业，内资企业也占近50％的比例。企业之所以选择猎头公司主要考虑的还是选择职员宁缺勿滥，而猎头公司也愿意跟企业达成稳定的长期的合作关系。
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今年首遇“男秘书”应聘热
“今天来应聘行政秘书的男生特别多，有不少还是名校毕业呢！”在近日一场校园招聘会上，某房产公司经理孟先生意外地遇到了“男秘书”应聘热，而现场不少人事经理也都表示出同感。随着近年就业压力的增加，不少职业的“性别垄断”越来越模糊。
这场招聘会是首次上海杨浦区、江苏江阴市、浙江义乌市三地联手举行百家企业大型校园招聘会，吸引了复旦、财大等10所高校的3000多名学生前来应聘，现场人流如潮。在某投资管理咨询公司的摊位前，不少男生瞄准了原本多由女性“垄断”的行政助理一职，应聘该岗位的男女比例高达1：2，该公司面试官程先生表示，往年该比例只有1：10。
而某照明科技公司负责人则透露，今年应聘文秘一职的有不少是名校男生，综合素质不输女生。记者调查发现，现场不少企业今年首次都遇到“男秘书”应聘热，其中大部分人事经理表示，近年来不少职业的“性别垄断”越来越模糊，这可能与大学生就业压力有关。但他们同时表示，考虑到此类工作需要细致认真、善于沟通等特质，招聘时仍将优先考虑女生。
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职场就是赛场
用王磊自己的话说，他是个特别能“折腾”的人。大学毕业后，王磊和同样能“折腾”的两个同学在广西办起了自己的公司，开始踏入IT行业。王磊说，“进入IT业全是兴趣使然，当时三个人的目的就是为了证明自己。”两年后，虽然公司业绩还不错,但是对于公司的发展方向他却很迷茫,于是他毅然放弃了自己的事业，听从父亲“你应该去打打工，学习学习”的建议在西安开始找工作，并进入佳杰公司开始了“充电”的日子。
“态度决定一切”，王磊特别喜欢前中国男子足球队主帅米卢的这句话。激情和理性是一个矛盾体，选择哪一个在于你的态度。“其实，激情和理性是可以统一的。自己开公司那会儿，总是豪情万丈充满激情，理性的思考问题的时候很少，在佳杰的这两年多时间，我学会了用理性上的激情去处理问题。” “不职业”是王磊对当年自己创业的评价，公司里人员架构不规范，没有一套切实可行的管理、经营制度，这让王磊很苦恼，现在，他已经清楚地认识到财务该干什么，销售该干什么，库管该干什么等等,学习让他完成了从“不职业”到“职业”的蜕变。王磊经常对属下说，凡事都多考虑一些，一旦想好了便全力以赴去做。借口都是自己的，都不是你完不成工作的理由，态度决定一切。“你的心态够不够好，有没有明确的目标，要达到一个什么样的层面，这些都影响着你的发展，做事情之前多想一想，想清楚了再去做，这样便会事半功倍。”
年轻就是资本，但是现在的年轻人，身上似乎都沾染上了“眼高手低”的习气，王磊说，其实年轻人有的是时间，你工作了1年，他工作了5年，这5年他比你多的是什么呢？并不是时间，而是经验。这就要求你能够摆好心态，迎头赶上。怎么去追呢？如果他一天思考8个小时，你也思考8个小时，诚然你永远都无法追上他。但是，如果你一天在正常工作时间外多想4个或者6个小时，会是怎样一种情况呢？当年在广西时，王磊他们就是凭着这种精神，只用两年时间就完成了5年的目标，“多思考，你一定会收获自己应得的果实。”
职场就像是赛跑，王磊这么认为，他说，你在职场上，只有两个对手，一个是你自己，一个便是在你前面的人。他经常鼓励属下，让他们追赶并超越自己，“如果他们真赶上我了，说明我肯定松懈了，他们身上有值得我学习的东西，这对自己也是一种激励，这样就会在不断的追赶与被追赶中进步、成长。在工作中你要善于学习，改变自己，特别是IT业，你跑得慢了，肯定要被淘汰。”
“人还是要贪婪一点，”说出这句话，王磊连忙解释，“我指的是生活需求。”大学期间，担任班长的王磊曾经给同学们打过这样一个比喻：如果一个人他原来一年只吃一次肉，现在他想天天吃肉，他便会成为技术工人；如果一个人想天天吃肉，还时不时的喝点小酒，他便会成为工程师或者中层管理者；如果一个人除了这些想法外还想有机会去听音乐会、去旅游，他便会成为高层领导者。“人的工作目的和生活需求有着千丝万缕的联系，所以我说，人应该贪婪一点。”
成功是每个年轻人的梦想，是实现人生价值的标准。“年轻人创业是一件好事，但是你首先得有个准备的过程，这样你会对所选择的行业有所了解和认识，我们当年在大二的时候就开始准备，尝试过很多行业，通过打零工学习并积累了一些管理和经营的理念。所以，条件不成熟时打工是一个不错的选择，你可以学到很多东西，逐步走向‘职业’，就像我一样。”王磊的谆谆教导让我们深感不虚此行，我们一起祝愿更多的年轻人能够实现属于自己的梦想。
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广州行业工资：金融业位居榜首
去年广州城镇单位从业人员人均劳动报酬40280元，比上年增长10.2％。与全省的情况一样，去年广州职工平均工资最高的也是金融业，达99773元。同各行业间收入差距扩大类似，行业内不同分类收入也有不同，如金融业中的证券业职工平均工资为261805元，而保险业只有69547元。
据比工资网统计数据，2007年末，全市城镇单位从业人员223.69万人，比上年末增加16.53万人，增长8.0％。2007年，广州国有、集体和其他经济单位在岗职工人均工资分别为56414元、21238元和32499元，分别比上年增加6629元、2527元和3099元，其中国有单位职工工资水平继续高于集体和其他经济单位。
在劳动报酬方面，2007年，从国民经济的20个大行业来看，有10个行业职工人均工资高于全市平均水平。最高行业与最低行业相比，从2005年相差2.4倍扩大到2006年的2.6倍，2007年达到3.6倍。
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从选人看企业类型
先看看以下这5种人：
A：文章写得顶呱呱，是大才子，公司大大小小文件报告有劳他动笔，但工作责任心不强，一有时间就干私活，公司电话、传真、电脑如同其私人自留地，每月稿费收入远高于其工资，公家事则是能拖就拖，能推就推，除非领导发话，否则懒得动腿。
B：大事干不了，小事又不干，倚仗后台硬而为所欲为，但社会活动能力强，公司在批文、报表方面出了问题只要他到有关部门出下面，事情就会得到圆满解决。
C：典型的老黄牛，技术过硬，勤勤恳恳，由于不善钻营，工作几年了“长”字仍没弄一个，闲时爱发点牢骚，想跳槽到南方某地寻求高薪。
D：是个楞头青，常跟领导顶牛，也常检举揭发同事间的不法行为，同事对他既爱又恨，每年总结会上就他反映问题最多，令领导头疼。其为人热心、真诚，乐于助人，有正义感，对公司忠诚。
E：销售天才，公司缺少他员工收入就受影响，常以其手中拥有的重量级客户而倚权自重，对上级领导不感冒，另外贪点小财，与一有夫之妇关系不清白，人品不佳。
该淘汰哪一个？
公司类型：欧美公司
淘汰对象：C欧美公司讲究个人至上，职责明确，强调高效，同时又要求具有团队意识，在与他人合作中发展自我，创造财富。
分析：A尽管干私活，但没影响工作完成；B在关键时刻能派上用场，用其所长；D有个性，是个英雄；E则成为公司不可或缺之人，小问题不能掩盖其作用。C只会干活，不懂享受，且内向，不善于与人打交道，公司不受欢迎，只能受团队抛弃。
公司类型：日本公司
淘汰对象：A、B、E
日本公司讲究效忠与服从，公司富有人情味，员工以公司为家，都自觉自愿加班无偿工作。只要勤恳敬业干事，公司会终身留任。
分析：A对公司不忠；B不干实事，游手好闲；E贪财好色，追求个人享受，都不适应公司需要。C、D或勤奋工作，或坚持正义，一心为公，尽管自身有小问题，但公司会以更富人情味的方式给予丰厚报答。
公司类型：台湾公司
淘汰对象：A、D、E
台湾人崇尚吃苦，推崇个人奋斗，重视群体的和谐和安定，青睐那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。由于以家族企业为主，因此员工参予程度低，凡事重人情，讲面子，有时为公司利益可以不择手段，人际关系较为复杂。
分析：A独缺忠诚，难用；D是不安定因素，PASS；E则与公司制度相背，立马革职，尽管会有短期阵痛。
B拥有社会资源，可用，但会有效限制，以免反受其乱；C是干实事的人，是公司的顶梁柱，公司适当时候会给予嘉奖。
公司类型：香港公司
淘汰对象：A、B、D
高效灵活，中西合璧。一方面香港人办事讲求效率，追求利润，凡事以高度实用为原则，即使违法也在所不惜；另一方面，受传统儒家思想影响，讲关系讲人情，任人唯亲，外人很难攀上高位。
分析：AB两类人对公司有用，但长年养起来让其“混差”不值，可聘为兼职员工；C可留在底层干事，留走悉听尊便，缺他地球照转；D对公司直接作用不大，可走人；E是公司效益的直接创造者，是可用之人，私生活方面公司则不予干涉。
公司类型：大陆国企
淘汰对象：D
大陆企业弊病实在太多，往往很难留住能人，根本原因就在于官商合一，用人不正，缺少监督，深层原因为公司不是自己的，赢亏与自己无关。
分析：A尽管大部分时间无事可干，但领导要靠他为自己涂脂抹粉，粉饰太平；B有上层关系，老虎屁股摸不得；C要留在工厂干活；动E会出乱子，牵连领导乌纱安危，就让他耗着。只有D处处唱反调，与领导作对，动他又不会出乱子，那就对不起，先“牺牲”了。
结论：应聘公司首先就是应聘一种文化，什么样的人，适合在什么样的公司“听差”。职场中的你，能否从中找准自己的感觉和位置？
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